學習英文與了解天下事,為什麼要讀時代雜誌呢?
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當你開始閱讀time時代雜誌增加英文閱讀能力,同時也可以提昇世界觀
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藉此提高外文的閱讀理解能力,提高英文文章與新聞的理解力,time時代雜誌是一個非常好的讀物!
因為這本雜誌所囊括世界各地最新的奇人異事,可以讓眼界變得更寬廣
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做營銷和做產品,有時候目的相同,都為了增長用戶、提高知名度、轉化流量變現。而從愛奇藝青春有你2的營銷行為中,我們就可以通過產品知識——Aha時刻角度,進行分析拆解,找出值得我們學習的知識點。 ... 這一段時間,一句「淡黃的長裙,蓬鬆的頭髮」迅速刷屏微博微信。這是出自愛奇藝選秀節目《青春有你2》,訓練生李熙凝以「朗誦式rap」形式演唱的歌詞,讓人聽完直上頭。 這個話題讓愛奇藝的綜藝選秀節目《青春有你2》開始破圈層,從只在飯圈流行到大街小巷耳熟能詳。於是看到話題的用戶,又注意到節目本身,於是平臺方實現成功轉化。其實這個話題和產品增長中所說的Aha時刻非常相似。但到底兩者有什麼關聯呢?又有什麼可效仿的實際操作呢? 一、了解Aha時刻 Aha時刻也叫驚喜時刻,是用戶第一次認識到產品價值時,脫口而出「啊哈,原來這個產品可以幫我做這個啊。」簡單來說就是用戶第一次使用時候的驚喜體驗。 Aha時刻主要發生在用戶激活階段,它是用戶激活的關鍵。當用戶被吸引來,並不是所有都會轉化成活躍用戶,但如果用戶獲得Aha時刻,即從產品中發現了價值,就會順利轉化成活躍用戶,而且較容易轉化成粘性較高的忠誠用戶。 Aha時刻也並不是虛無縹緲的,他有一些具體的規律:清晰、具體、可量化。 總的來說,他可以用一句話來描述:(誰)在(多長時間內)完成(多少次)(什麼行為)? 二、愛奇藝平臺方是怎麼運用Aha時刻的? 1. 判斷是否有必要運營Aha時刻? 首先,愛奇藝《青春有你2》階段符合Aha時刻,即處於開播初期。 這個綜藝本身的流程目的就是,讓未出道或回爐訓練生(回爐訓練生——已出道,但是沒有知名關注度,於是重新成團獲得關注,再次出道)通過綜藝選秀的方式,讓選手獲得關注知名度,然後高人氣選手通過粉絲投票成功出道撈金。 粉絲流量的轉化,是平臺舉辦成功與否的關鍵,初期要吸引更多路人關注,才會有更多粉絲轉化。所以在初期誇大知名度,是非常必要的。不管用戶出於何種心態被吸引來看節目,本身也是流量了,後期把流量轉化變現,就看平臺進一步操作了。 2. 找到Aha時刻 第1步:定義關鍵行為,即找到破局的關鍵 這個關鍵行為對於愛奇藝說,就是希望更多用戶在不同平臺通過各種方式,了解到《青春有你》這個節目,並被吸引來觀看,就可成功轉化。 平臺找到的破局關鍵,就是一個全民吃瓜的話題點,這個話題點要求差異化、讓用戶產生品牌印象、引起用戶共鳴、具有良好的互動性。 李熙凝以「朗誦式rap」形式演唱的歌詞,就非常符合這個要求: 有差異化——是一個非常獨特的選秀選手行為。 產生品牌印象——有趣的養成類選秀節目,這個事情本身具有槽點、並有一定幽默性、親切性,很容易被記住。用戶也會因為這種幽默槽點,去主動觀看節目。 引起用戶共鳴——大家紛紛吐槽選手唱功和導師無奈教學,獲得歡樂。 良好互動性——作為rap演唱,大家都可以輕鬆演唱出自己的rap版本,來彼此交流。 第2步:找到關鍵行為的完成者,制定相關策略 主要目的是在用戶高頻的娛樂社交平臺不斷發酵話題,讓更多用戶看見,並將部分用戶轉化,成功引流來看節目。 這個話題投放,推測以微博為主,輔助以其他平臺。 個人思考,主投放微博是因為:微博有熱門話題榜單,熱門話題榜單面向全部用戶且量級大;而且微博用戶查看熱門榜單是高頻操作;微博自身,也有話題、圈子可再次發酵。 而其他短視頻平臺,用戶操作還是主要上下滑看推薦視頻、直播,不太關心熱點的熱門榜單;而且多為推薦機制,覆蓋用戶不全;缺少穩定話題社交圈子。 以微博為例,在微博找到讓話題發酵的幾個關鍵行為者:內行、知名大V、網友。 下方表格,簡要描述每種行為者,並簡要分析他們的行為和愛奇藝針對他們的做法: ... 第3步:明確時間和頻次,即讓關鍵行為完成者,在多長時間內完成多少次關鍵行為 找到關鍵行為完成者,制定了對應的措施,要把具體行為量化。這個量化做在事前,方便大家明確目標進行推進,也方便事後做復盤(是否完成預期、為什麼有偏差、以後遇到類似如何解決等)。 可量化的行為,包括:事前計劃——要在多長時間內,找到多少個什麼等級的KOL、要製作多少物料進行投放;要給用戶短期內多少行為刺激——目標要在微博平臺做多少個相關熱搜話題、以及熱搜話題參與人群等。總的來說,就是將每種行為策略量化。 作者有話說: 這是一個營銷熱點事件,看似和產品無關,實則也有很多參考,這就是其中一個角度。 做營銷和做產品,有時候目的相同,都為了增長用戶、提高知名度、轉化流量變現——營銷,希望服務的品牌被更多人了解、知道、成功轉化成盈利;做產品也是如此,自己做了好的產品,怎麼被用戶看到、激活用戶,也是需要思考的問題。 作者:董小圓;公眾號:dy1820268 本文由 @董小圓 原創發布於人人都是產品經理,未經作者許可,禁止轉載。 題圖來自Unsplash,基於CC0協議。
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